陜煤集團(tuán)歷經(jīng)三年，建成了合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)體系。2月24日，陜煤集團(tuán)舉行了合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)體系建設(shè)成果發(fā)布儀式。省國(guó)資委副主任汪亮，政策法規(guī)處處長(zhǎng)李媛出席發(fā)布儀式，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，總法律顧問(wèn)桂泉海參加會(huì)議并講話。

汪亮充分肯定了陜煤集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、建設(shè)法治陜煤的決心和理念，同時(shí)提出三點(diǎn)希望，一是把握核心要義，充分認(rèn)識(shí)依法治企、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要意義。二是堅(jiān)持以上率下，讓合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)一步深入人心。三是促進(jìn)業(yè)法融合，以高水平法治保障高質(zhì)量發(fā)展。

趙福堂強(qiáng)調(diào)了理念是決定工作成效的重要因素，他指出，在工作中要處理好合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的關(guān)系，處理好風(fēng)險(xiǎn)化解與根源性問(wèn)題解決之間的關(guān)系，處理好集團(tuán)與子公司之間的關(guān)系。趙福堂要求，集團(tuán)所屬各單位要以體系落地為契機(jī)，推進(jìn)業(yè)務(wù)法務(wù)進(jìn)一步融合；要構(gòu)建合理有效的制度體系，為合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理奠定基礎(chǔ)；要著力提升風(fēng)控意識(shí)、塑造合規(guī)文化。

桂泉海對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)下一步要抓好三個(gè)體系的落地執(zhí)行，建立工作機(jī)制，梳理各部門(mén)、各公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分別制定合規(guī)指引，作為三個(gè)體系的執(zhí)行措施、組成部分、落地方法。

會(huì)議邀請(qǐng)了三位專家對(duì)三個(gè)體系進(jìn)行了講解培訓(xùn)。會(huì)上，集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)向所屬各單位發(fā)放了體系成果資料。（馮靜 汪琳）